€10 miljard voor Europese tech start-ups en scale-ups. Dat viel op.

De Europese Investeringsbank (EIB) heeft samen met zeven lidstaten en veertien private investeerders €10 miljard aan groeigeld opgehaald. Dat geld gaat naar Europese tech start-ups en scale-ups.

€10 miljard voor Europese tech start-ups en scale-ups. Dat viel op.

€10 miljard voor Europese tech start-ups en scale-ups. Dat viel op.

Unity Partners · 10 november 2026

De Europese Investeringsbank (EIB) heeft samen met zeven lidstaten en veertien private investeerders €10 miljard aan groeigeld opgehaald. Dat geld gaat naar Europese tech start-ups en scale-ups.

Nederland draagt daar stevig aan bij. Het ministerie van Economische Zaken en Klimaat legt €200 miljoen in. Ook ABN Amro, APG, MN en PGGM doen mee, waarmee het totaalbedrag uit Nederland uitkomt op €1,7 miljard. Robert de Groot van de EIB noemt vooral dit nieuw aan deze ronde: verzekeraars, pensioenfondsen en banken die bewust voor Europa kiezen en niet voor Amerika.

Waarom dit interessant is

Europese start-ups verhuizen nog te vaak naar de VS zodra ze willen opschalen, omdat het groeikapitaal daar makkelijker beschikbaar is. Met deze ronde probeert Europa dat tegen te gaan. Een groot deel van het geld komt bovendien uit Europese pensioenfondsen, verzekeraars en banken, en dat is een belangrijk signaal voor de langere termijn.

Wat dit betekent voor de arbeidsmarkt

Groeigeld betekent groei, en groei betekent mensen. Wij werken veel met start-ups en scale-ups in CleanTech, MedTech en DeepTech, en we zien wat er gebeurt na een succesvolle financieringsronde. Het team moet snel groeien, terwijl de markt voor gespecialiseerd talent al krap is.

Het gaat dan niet om de eerste de beste kandidaat. Scale-ups hebben mensen nodig die ervaring hebben met opschalen, die zelfstandig kunnen werken en die weten hoe je in een gereguleerde of technisch complexe omgeving presteert. Denk aan projectmanagers, engineers, QA/RA professionals en commerciële leiders.

Wat we in de praktijk zien is dat organisaties die vóór de financiering al nadenken over hun teamopbouw, na de ronde sneller kunnen schakelen. Wie pas begint te zoeken als het geld binnen is, loopt achter.

Flexibel opschalen

Niet elke rol hoeft meteen vast te zijn. Veel scale-ups kiezen ervoor om in de groeifase te starten met interim of detachering, om daarna te bekijken welke rollen structureel nodig zijn. Via Unity Flex regelen wij dat volledig compliant, SNA en VCU gecertificeerd, zodat organisaties zich kunnen focussen op groeien.

Benieuwd hoe jij je team opbouwt?

Staat jouw organisatie voor een volgende groeifase, of werk je in een sector die hiervan gaat profiteren? Neem gerust contact op via christian@unitypartners.nl. Een goed gesprek is altijd een goed begin.

‍

Latest articles